首先感谢公司派我到南京参加培训学习，给我一个提高的机会。特别对节能降耗119条的学习，使我明白每节约成本1元=经营额10元，只要我们把能耗控制得恰到好处，就是在创造效益。以前我一直认为就是多关灯，及时关。很多其他可以节能地方都没有关注，没有落实。通过学习我明白节能降耗需要从以下几点着手：

1、从水、电、气（天燃气、蒸气）入手。

水的节能：客房台盆用水调小水阀，这样减少用水量，减少台盆溅水现象。厨房用水减少泡菜常流水现象，灶头用水即用即关，加强巡查防止浪费。

电的节能：配电房用了三台变压器冬天只用一台，夏天开空调主机用两台，这样我们冬天只用一台变压器减少变损从而节能；夏天开空调主机时调高出水温度(每降低1度，能耗增加5~8%)，加强管理只要水温达到就关主机只开水泵循环节电（比如夜间0点后关主机开水泵，客人睡觉了对温度的要求下降了，这样完全可以执行）。现在的每日能耗表不详细没有把餐饮和客房分开计量，所以说起节能降耗就没有依据，要将各部门每天的用电量与营业额挂钩，找出问题，再来解决。

气的节能：天然气只有厨部使用要将每天的用气量与营业额挂钩，增强厨部节能意识，节约用气；蒸气主要是：厨部、游泳池、洗衣房，客房热水、空调使用，这一部分没有做二级计量，谁用多少搞不清楚，建议加装计量表。

2、采取有效的节能降耗措施。由工程部牵头根据酒店的实际情况制定能耗与营业额的比例标准，高出标准的处罚；低于标准的奖励。同时加强对各部门设备设施的正确使用和保养的培训，拟每季度一次，可由行政部组织，具体培训内容工程部确定。通过培训提高全员节能降耗的意识，形成一种良好的节能降耗氛围。

3、做好酒店的计划维修。做好计划维修才能做到防消结合，酒店设备按照谁使用谁保养的原则，从而降低工程的运行成本，这同样是节能降耗

通过学习，我明白过去自己有点自满，以后我会更加脚踏实地的工作。

工程部主管  冯丛波